SindExpo SC 2022

Revista Domus: Como foi participar da SindExpo em Florianópolis? Qual foi a sua impressão do cenário condominial durante o evento?
Michele Lordêlo: Foi uma experiência construtiva, haja vista que o evento contou com uma temática que convergiu para a Gestão e a Sustentabilidade Condominial, demonstrando na Curadoria realizada pela Ariane Padilha e pela coordenação da Ana Paula Franco, a importância do espaço educacional e do compartilhamento de conhecimentos advindos de Palestrantes que trouxeram suas práticas. Florianópolis demonstrou sua força em aglutinar diversas cidades e estados, além de um robusto engajamento dos presentes na palestra, no contato pós-palestra e na feira de negócios. Em definitivo, o cenário se apresentou como pulsante e valoroso para o segmento condominial. Fui carinhosamente acolhida e tive a oportunidade de estar ao lado de um terço da turma de meus alunos da pós-graduação em Gestão de Condomínios da Católica de Santa Catarina, ao lado de pessoas que saíram de caravanas, pessoas que pegaram estrada sozinhas, além de toda a equipe da organização, expositores etc.

RD: Qual a sua relação com o segmento condominial e como essa trajetória se iniciou?
Michele Lordêlo: A minha relação é muito educacional – por mais que a Auditar Condomínios seja vista pela maioria do público como empresa de números e fiscalização, já que desde 2004, ela fez com que eu trilhasse o caminho da orientação. De lá para cá, consolidamos o MGL – Método do Grupo Lordêlo pelo Brasil e abordamos a cada relatório, todo e qualquer assunto contábil ou não contábil que possa proteger e salvaguardar o condomínio e seu corpo diretivo. Como exemplo, a auditoria revela que a prestação de contas deve ser ampla, englobando gestão da manutenção, da cobrança, de conflitos, de tributos, de segurança, de ações sustentáveis, dentre outras. Somente quem tem acesso a um relatório de auditoria preventiva pode perceber o quanto este serviço revela situações que aparentemente estavam em conformidade e com contas aprovadas. Contudo, a auditoria descortina débitos, pendências e falta de procedimentos. Por isso, capacitar o corpo diretivo é fundamental!

RD: Você abordou a Auditoria Condominial em sua palestra na SindExpo. Para quem não esteve lá, em que situações o síndico deve buscar a auditoria condominial?
Michele Lordêlo: A auditoria, independente do porte do condomínio, deve ser preventiva e mensal. Na palestra, dei exemplos de notas fiscais e recibos que se apresentavam na prestação de contas pagos e com documento fiscal, mas que indicavam problemas na contratação da empresa, no pagamento de tributos, nas responsabilidades da contabilidade/administradora, síndico e conselho fiscal. Abordei um exemplo de um cliente nosso que com mais de um milhão em aplicações financeiras, estava deixando de cumprir exigências da área trabalhista e previdenciária com relação a exames médicos e EPI – Equipamentos de Proteção Individual… Ou seja, se o Condomínio possui o dinheiro, não haveria motivos para o descumprimento de itens obrigatórios. Dessa forma, demonstrei como a auditoria faz essas constatações mensalmente e o que recomendamos para que o equívoco não se repita. Também trouxe um caso prático de um cliente nosso, que reduziu em 20% a conta de energia elétrica com a coleta seletiva, a troca de lâmpadas, acionamentos inteligentes e ações de conscientização dos condôminos, sendo inseridos no relatório de auditoria todos estes êxitos oriundos de três síndicos diferentes que mantiveram as ações, algo que pudemos constatar nos três últimos relatórios anuais entregues. Em síntese, a auditoria condominial deve ser incluída na previsão orçamentária anual, seja para ser realizada mensalmente ou minimamente uma vez por ano e a cada troca de gestão do síndico, contabilidade ou administradora, por se tratar de um serviço de gestão que demanda um investimento de centavos ou reais por condômino.